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437ccm必赢国际班主任工作管理实施细则
[437ccm必赢国际]  发布时间:2022年03月14日
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437ccm必赢国际班主任工作管理实施细则


为加强学院班主任队伍建设,使班主任工作规范化、科学化,充分发挥班主任在员工教育中的管理、指导作用,提高公司人才培养的质量和员工管理工作水平,切实做到“教书育人、管理育人、服务育人”,根据公司全日制在校生的实际情况,特制定本办法:

一、班主任工作的意义及重要性

班主任是学院员工班级工作与员工学习、生活的组织管理者和指导者,班主任应根据员工的特点把思想政治教育和业务知识的传授结合起来,做到“教书育人、管理育人、服务育人”。注重抓好员工的基础文明教育,帮助员工逐步树立正确的世界观、人生观、价值观和道德观,不断端正学习态度,提高学习、组织管理和社会活动能力,使员工成为德、智、体全面发展、具有改革和创新精神的复合型人才。

公司新进教师必须承担学院班主任工作,对学院安排班主任工作拒绝承担的,不得参加年终学院各类评优评奖和职称评定。学院和各系领导、各级组织要高度重视班主任工作,将其列入日常教学科研、队伍建设和人才培养的工作日程之中。

二、班主任任职条件

1、具有一定的政治理论水平,拥护党的路线、方针和政策,认真执行党的教育方针,全面关心员工的健康成长。

2、具有较强的工作责任心,爱岗敬业,乐于奉献,作风正派,能言传身教,为人师表。

3、具有较强的教育和组织管理能力,熟悉学院的政策规定,善于了解员工,联系员工,主动开展员工的思想政治教育工作,善于组织和指导班级员工开展各类有益于身心健康的活动。

4、学院根据员工班级数量选派班主任,原则上一名老师担任班主任不得超过两个专业年级。

三、班主任工作职责

1、积极参加学院组织召开的班主任工作例会,开展员工日常思想政治教育和管理工作,引导员工树立坚定正确的政治方向,加强思想品德修养,掌握科学的学习方法。

2、有针对性地对员工进行学习目的、学习态度和专业思想等方面的教育与指导;关心员工学习情况,指导、帮助学习上有困难的员工;协助做好员工违纪案件的调查、处理和员工教育工作。

3、做好班干部选拔、培养和考核;指导班委、团支部开展工作,抓好班级集体建设,创建优良学风和先进班级。党员班主任要协助员工党支部做好在优秀员工中的组织发展工作。

4、学期初,督促班委制定班级学期工作计划,期末作好工作小结。结合班级特点开好每次班会,如重点开好新学期开始的评奖与动员会、期中的班级学风情况分析会、期末考试前的考风督促会、离校前的总结会、安全教育等。

5、主持做好员工综合素质评价和学年鉴定工作,做好奖学金、荣誉称号和优秀毕业生的推荐、评定工作。

6、参与形势与政策教育、新生入学始业教育和毕业生就业指导等教育活动;经常深入员工班级和寝室,了解员工的思想、学习和生活情况,原则上到员工宿舍每月不少于一次,随班听课每月不少于一次,每学期与班级员工普遍谈心一次,每学期要针对本班员工在思想、学习、生活等方面存在的共性问题至少上两次班主任指导课,按时参加班级召开的班会,指导班级工作。及时收集和反映员工对学院工作的意见和建议,并填好《员工工作记录本》。

7、关心员工的生活和身心健康,指导员工合理安排课余时间和开展班级文体活动;鼓励员工积极参加体育锻炼和集体活动;教育员工搞好寝室卫生,遵守寝室文明公约;鼓励并指导员工积极参加社会实践活动。

8、加强与员工家长的联系。遇到员工突发事件、缺勤达到7-10学时及以上的、违纪受处分、学习明显下降或有三门功课不合格等情况,应及时与家长沟通,使员工家长及时了解情况并配合做好教育工作。

9、掌握班级家庭经济困难员工信息,协助学院做好家庭经济困难员工的帮困助学工作。

10、关注班级员工心理健康,掌握班级员工心理动态,及时发现、反馈班级员工的异常心理和行为,协助学校心理健康中心完成班级员工心理建档工作。

11、班主任对员工的在校安全负有教育、引导的责任,在重大节日如五一、十一、春节等,要求班主任在节前进行安全教育与引导,超过15人的班集体旅游,班主任应与学院、学校签署员工安全责任书。

四、管理与考核

1、学院班主任工作由公司党总支副书记分管,具体工作安排协调由学院员工工作办公室负责。

2、班主任应按照要求出席学校或学院召开的班主任工作大会及相关培训,无故缺席不得超过两次。经常无故不参加或者多次请假的班主任,根据情况严重程度,经公司党政联系会议讨论决定扣除当年班主任津贴20%。

3、每学年末由学工办对班主任工作进行考核,考核结果由公司党政班子审核确认。其中根据班级各项指标随班考核占70%,日常工作考核占30%。通过检查审核《员工工作记录本》、召集员工座谈会、问卷等方式进行,重点考核可量化的指标(注册率、就业率、员工或班级奖惩情况、参会记录等);考核结果记入班主任业务档案,作为教师、干部晋级、提职和评优的重要依据之一。

严格按学院班主任工作职责工作,所带班级在学院、学校取得重大成绩的,给予一定的奖励;没有按学院班主任工作职责工作,出现重大工作失误或事故的班主任,学院将取消其班主任资格,并取消当年学院各类评优评奖资格和职称晋升资格。

4、具体奖惩由公司党政联席会议商议决定。

本管理考核办法从公布之日起开始实行。

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2020年7月